中宁县构建企业疫情防控网格化管理机制，分级落实防控措施

企业在疫情防控的这段时期，要怎样去维持生产秩序，这成为了一个相当大的难题。中宁工业园区所进行的实践，给出了一种能够供人参考的解决办法，那就是网格化管理。

网格体系分级构建

企业把内部管理划分成三级结构，一级网格由总经理负责，要统筹制定并且监督整体防疫策略的落实，二级网格覆盖不同的项目区域，由区域负责人组织宣传、排查风险人员，还有疏散聚集人群并汇总信息，三级网格细化到各个车间，车间负责人承担信息采集、风险上报以及现场管控等具体工作，这种分级模式明确了每一层的责任，能让防疫指令快速从上至下传递，基层情况也能及时向上反馈。

人员落实精细到点

在三级网格架构当中，有1100多名员工被归入相对独立的小网格单元里，每个小网格都指定了巡查员，这些巡查员要负责日常的防疫宣传工作，还要做人员信息登记以及分类管理，他们得去劝阻不必要的聚集行为，并且要把相关的疫情数据及时地进行汇总上报，这样一种把责任落实到具体个人的方式，避免了管理方面的模糊地带，保证了各项防控措施在基层能够得以执行。

生产生活闭环运行

园区当中的企业，对内部空间展开科学规划，施行全封闭的那种“大网格”管理。于被划定的区域里，对生产车间以及员工生活区予以合理配置，进而形成内部循环，以此减少跟外界的不必要接触。与此同时，在封闭区域之内又进一步划分出人员管理的“小网格”，安排员工按照错时错峰的方式去进行就餐、生产以及生活起居。各个小网格之间在时间以及空间方面完全都是错开的，并以此有效切断了潜在的内部传播链条。

专项纠察保障执行

为了能保证网格化管理不会只是浮于表面，企业另外组建起特定的纠察队伍，这队伍有十多个人，它独立于生产体系之外，每天都要去巡查各个网格，以此来促使防疫措施能够切实得以施行，他们会去查看环境所作消杀是不是达到标准，员工个人防护是不是符合规范，错峰安排是不是被遵守，纠察队的设立构建起了有效的监督机制，给安全生产额外增添了一道保障 。

园区统筹纾困解难

中宁工业园区管委会面对入园企业数量众多，职工规模庞大这种复杂状况，主动构建了“企业疫情防控网格化管理”机制，此机制的目的在于精细地对接每一家企业的防疫工作，助力企业解决实际操作过程中碰到的难题，像协调防疫物资供应，指导制定应急预案，统一信息报送标准等，从园区角度为企业落实网格化管理给予了支持 。

平稳运行成效初显

凭借推行网格化管理，园区于复杂形势里稳住了生产基本盘，截至此刻，园区规模以上企业的开复工率已达63.8%，存有47家企业已被纳入该套管理体系，这些企业得以常态化进行内部管控、环境消杀以及后勤保障工作，就算处于疫情压力下，也能够保障生产安全平稳地运转，为地方经济稳定给予了支撑 。

面对着疫情反复这样的背景状况，企业内部所进行管理活动的韧性以及效率是非常关键重要的。您持有怎样的看法观点呢，这种网格化管理模式，对于别的那些劳动密集类型的产业或者园区而言，是不是具备普遍推广层面的可行性呢？欢迎来到评论区去分享您个人的看法意见，如果感觉觉得这篇文章是具有启发意义作用的，也请进行点赞给予支持。